Les initiateurs

Christyne et Gilles se sont connus alors qu’ils oeuvraient comme leaders en ressources humaines dans l’industrie automobile en 2003. Très rapidement une complicité s’est installée entre eux qui s’est jumelée à une passion pour l’humain et la transformation graduelle et saine de l’organisation. À travers des idées créatives et avant-gardistes, ils ont toujours favorisé l’émergence de ce qu’il y a de meilleur et de grand chez les gens pour créer une fondation organisationnelle solide.

Ils ont compris il y a longtemps, que de diriger les organisations avec humilité, empathie et authenticité est gage d’un environnement de travail sain et motivant et conséquemment d’une meilleure performance. Avec leur expérience respective dans des organisations globales dans toutes les sphères du domaine des ressources humaines ainsi qu’à travers des mandats à l’extérieur du Canada, ils ont décidé de joindre leurs talents respectifs et fonder CONTINUUM – leadership humain durable.

Vous pouvez consulter un résumé de leurs expériences et expertises ci-dessous.

Christyne Turcot

Tout en maintenant un regard holistique sur l’organisation et son environnement, ma mission est d’agir comme catalyseur pour définir les meilleures stratégies et ses actions afin de créer un environnement de travail attirant et engageant. J’oeuvre à promouvoir une culture dans laquelle le développement des personnes engendre la réalisation de soi tout en améliorant les performances de l’organisation.  

Ma force première est la créativité. Elle se concrétise à travers mon côté cartésien par la définition d’objectifs clairs, d’un plan d’exécution et de sa réalisation.  Je prône l’évolution en continu ainsi que le développement de solutions pérennes pour répondre aux besoins.

Mes expertises découlent des domaines suivants:

  • Leadership d’équipe
  • Expérience des employés et engagement
  • Gestion de talent et planification de la relève
  • Gestion par compétences
  • Attraction et recrutement 
  • Gestion de changement
  • Gestion de la performance – culture de feedback
  • Diagnostic organisationnel
  • Développement du leadership
  • Coaching
  • Gestion, design et facilitation de la formation 

J’ai acquis mes principales expériences de travail dans les industries suivantes: Chimie, aéronautique, automobile et tourisme dans des entreprises telles que Air Liquide, Bombardier et Belron Canada.

J’ai oeuvré dans des rôles clés en ressources humaines sur plus de 22 ans, à Montréal et à Houston, dans des organisations d’envergure nationale et internationale. Le mandat le plus important que j’ai rempli en tant que VP Gestion de talent pour les Amériques touchait 25 000 employés et comptait 8150 millions € de revenus. 

Afin de rencontrer les exigences internationales d’une entreprise, j’ai mis en oeuvre une Académie pan canadienne qui a mené nos techniciens au sommet de leur art lors de compétitions internationales. J’ai également restructuré et modernisé la gestion de talent tout en y intégrant un développement personnalisé pour les successeurs des Amériques.  De plus, j’ai été maître d’oeuvre dans le remodelage de la gestion de la performance mondiale. Le tout incluait entre autres un comité de création avec 11 organisations externes et des sessions de « Design Thinking » dans 4 pays. L’objectif global étant d’élaborer des actions spécifiques pour amorcer une culture de feedback.  

Je possède une maîtrise en gestion de l’éducation et de la formation de l’Université de Sherbrooke et un certificat en relations industrielles de l’Université du Québec. Je collabore annuellement au cours en gestion par compétences à l’Université de Sherbrooke.

Je suis membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) depuis 2002 et ai été accréditée par les firmes Hay Group et Simon Laurie Partnership Ltd en coaching.  

 

Gilles Ridorossi

Dans un environnement où le changement et l’incertitude sont constants, mon rôle d’accompagnateur auprès des clients est de transmettre mon expertise tout en faisant appel au travail d’équipe, au coaching et au développement individuel. Mon focus est de favoriser l’autonomie des organisations tout en développant une capacité d’adaptation rapide. Je promouvoie le partage de la vision, la dimension humaine et l’efficacité organisationnelle pour l’atteinte des résultats et l’engagement des employés.

Ma plus grande force est mon leadership éprouvé sur le terrain. À ce titre, grâce à l’instauration de mesures quant à l’efficacité de mon leadership, j’ai obtenu la plus haute distinction nommée « Leader de haute performance » durant sept années consécutives.

Mes expertises découlent des domaines suivants:

  • Leadership d’équipe
  • Planification stratégique
  • Coaching de dirigeants et de cadres
  • Formation en leadership et climat organisationnel
  • Formation en gestion du changement
  • Formation en intelligence émotionnelle
  • Gestion de talent
  • Gestion de processus d’amélioration continue
  • Gestion de conflit
  • Relations de travail raisonnées et gagnant/gagnant
  • Synergie et mobilisation lors d’acquisition et/ou de vente d’entreprise
  • Clarification dynamique des rôles et responsabilités et réorganisation de service
  • Consolidation d’équipe et diagnostique organisationnel

J’ai oeuvré dans une gestion globale des ressources humaines et communication et siégé sur de nombreux comités de direction et/ou de comités de ressources humaines nationaux et internationaux pour de entreprises telles que Belron Canada, Parmalat, Marconi, Provigo, Purolator Courrier et Société Générale.

Je suis un consultant en capital humain depuis 10 ans et je possède plus de 25 années d’expérience en entreprise, dont 16 années à titre de vice-président capital humain et communication dans des milieux syndiqués et non syndiqués. Aussi, à titre de vice-président, j’ai bénéficié d’un coaching exécutif.

Je possède un baccalauréat ès sciences avec une majeure en relations industrielles et une mineure en ingénierie de l’Université de Montréal. J’ai été invité à donner des conférences sur divers sujets entourant la gestion des ressources humaines et ai été chargé de cours à l’école des Hautes Études Commerciales de l’Université de Montréal.

Je suis membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et ai été accrédité par le Groupe Hay, Simon Laurie Partnership Ltd, Full Circle Group et Robert Dilts en coaching.

 

Nos aspirations